한국산업기술진흥원

정책간행물

2022-11-02View. 157

◎ 중국 알리클라우드연구소가 기업의 발전 단계별 특징과 디지털화 수요를 통합하고 ‘전략-업무-조직-기술’의 체계적 시각에서 디지털화 프레임워크와 발전 방향을 제시한 보고서를 발간

※ 컨설팅 기업 Roland Berger, 알리바바 커뮤니케이션 플랫폼 Ding Talk의 공동 보고서

- 스마트화·디지털화 시대의 기업 발전 동향과 동력, 기업의 생명주기 이론, 산업사슬 디지털화 요건 등을 분석하고 주요 기업의 디지털화 사례를 소개

◎ 기존의 기업 관리방식으로는 급변하는 대내·외 환경의 과제 대응이 쉽지 않은 상황에서, 디지털화 혁신을 통해 핵심 경쟁력과 지속 가능한 발전 역량을 강화해야만 근본적인 생산력 및 생산효율 제고가 가능

- 기업 관리자가 디지털 기술을 활용하여 경영·관리 분야 문제에 대응하는 한편, ▲중장기 디지털 전략 수립 ▲디지털화 범위 확장 ▲기술 가치 연장 ▲업무 혁신 가속화를 통해 기업의 통찰력·예측가능성·미래지향적 역량 강화를 중시해야 한다는 발전 방향을 제시

◎ 기업 디지털화를 위한 발전 단계를 ①초창기 ②성장기 ③성숙기 ④변환기로 구분하고, 단계별 특징과 수요에 맞춰 ▲전략 주도 ▲업무구조조정 ▲조직 업그레이드 ▲기술 응용을 통한 발전 동력 강화 관점의 디지털화 요건을 정리

▘기업 생명주기 디지털화 방안▗

구 분		초창기	성장기	성숙기	변화기
핵심 목표		∙ 경쟁력 있는 핵심제품 개발	∙ 성장 방향 모색	∙ 이익 창출 확대 및 경쟁력 제고	∙ 핵심 업무 추진 및 신규 업무 모색
디지털화 요건	전략 주도	∙ 전략에 맞는 데이터 기반 핵심제품 개발	∙ 디지털화 수단을 통한 발전 공간 모색	∙ 스마트 전략을 바탕으로 지속 가능한 이익창출 방안 마련	∙ 중장기적 관점의 차세대 발전 방안 모색
	업무 구조조정	∙ 업무 프로세스 간소화	∙ 비용 절감 및 효율 증대	∙ 제품 품질제고, 자금회전 가속화 등 운영 최적화 도모	∙ 산업 업·다운스트림 간 연계를 강화하여 상호 이익 실현
	조직 업그레이드	∙ 조직 온라인화	∙ 체계적인 제도 마련	∙ 부서 간 장벽 제거로 협업 환경 조성	∙ 조직 스마트화를 통한 최적화 구현
	기술 응용	∙ 원스톱 스마트 애플리케이션 및 온라인 서비스 제공	∙ 응용시스템, 프로세스, 데이터 통합 실현	∙ 하나로 통일된 디지털화 규획 및 기술 아키텍처 수립	∙ 조직 간 연결, 업무 및 시나리오 통합, 데이터 공유 등의 종합 역량 강화

(참고 : 阿里云, 数智跃迁——企业全生命周期数字化转型路径, 2022.09.)