구분

주요 내용

Royal Philips

∙ ’25년까지 순환 제품·서비스·솔루션을 통해 매출의 25%를 창출한다는 목표 설정

※ 자사 대형 의료 시스템의 회수 및 용도 변경 방침을 발표하고(’18) ASML, Cisco 등과 함께 이를 뒷받침하기 위한 자본설비연합(Capital Equipment Coalition)을 결성

  - 현재 재정비·업그레이드·품질 테스트를 거친 중고 시스템을 고객에게 제공하고 있으며, ‘서비스로서의 제품(products as a service)’이라는 신규 비즈니스 모델을 개발

IKEA 

∙ IKEA의 모회사인 Inka Group은 매트리스를 분해하여 폐기물을 재사용하는 기업 RetourMatras*에 투자하는 등 순환기업으로의 전환을 도모하고 민간·공공 부문과 협력

* ▲유럽에서 매년 4,000만 개 이상의 매트리가 폐기되는 가운데, RetourMatras는 연간 150만 개 폐매트리스를 분해·재활용할 수 있고, 자동화 솔루션 활용 시 발포고무, 금속, 섬유, 목재 등 매트리스 소재를 최대 85%까지 회수·변환 가능 ▲매트리스 하나를 재활용하면 소각 시 보다 76kg의 CO₂를, 역내 폐기되는 매트리스를 모두 재활용할 경우 30억kg 이상의 CO₂ 배출량을 감축 가능

Unilever

∙ Unilever는 클린퓨처(Clean Future) 전략을 통해 ’30년까지 자사 청소·세탁 제품의 화학 연료 기반 탄소를 재생·재사용 탄소로 대체하겠다는 계획 수립*

*  (예) Unilever의 중국 브랜드 OMO는 포집된 탄소로 계면활성제를 제조하는 화학제조기업과 협력

∙ 그 외 ▲’23년 말까지 팜유, 콩, 제지, 차, 코코아 조달에 있어 삼림 파괴 없는(deforestation -free) 공급망 달성 ▲공급업체의 배출량 감축* ▲다운스트림 운송 협력업체와 협력하여 배터리로 작동되는 냉동시스템 테스트 등을 추진

 * ‘Unilever Climate Programme’을 발족해 약 54,000개 공급업체 중 300개 업체를 대상으로 기업 배출량 측정·보고·저감을 지원하는 실무 지침과 툴·자원 접근성을 제공

ZF

∙ 연간 약 150만 톤의 철강을 직간접적으로 처리하는 ZF는 지속 가능한 원료 구매를 위해 H₂ Green Steel*과 장기공급계약을 체결하고 연간 475,000톤의 CO₂ 배출량 감축을 기대

* 종단간 디지털화, 재생 가능한 원료 기반 전기 생산, 석탄 대신 녹색 수소 사용이 특징